7月28日，集團(tuán)公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，總結(jié)分析上半年總體經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議主會(huì)場 蔡柳媚/攝
集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅光在會(huì)上講話。羅光認(rèn)為，上半年集團(tuán)公司上下一心，頂住經(jīng)濟(jì)下行的壓力，迎難而上，攻堅(jiān)克難，奮力奪取“半年紅”，主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“雙過半”，一公司、二公司產(chǎn)值、營收、利潤“三項(xiàng)指標(biāo)”均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”；名嘉公司加快產(chǎn)能升級(jí)，從傳統(tǒng)的模板粗加工向橋梁重鋼、廠房輕鋼結(jié)構(gòu)等高附加值產(chǎn)品發(fā)展，極大地拓展了經(jīng)營空間；交建公司實(shí)現(xiàn)營收、利潤“雙走高”；各直屬單位取得良好發(fā)展態(tài)勢，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
羅光講話 蔡柳媚/攝
會(huì)上，羅光分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)路建沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩，好日子都是奮斗出來的。各單位要盯緊年度目標(biāo)任務(wù)，聚力補(bǔ)短板、優(yōu)管理、提效益，著重做到7個(gè)狠抓：一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，全速攻堅(jiān)保通車。聚焦保通項(xiàng)目，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，主動(dòng)加強(qiáng)溝通服務(wù)，為項(xiàng)目施工掃除障礙，抓好紅線交付用地工作，推進(jìn)項(xiàng)目竣工工作；二是狠抓市場開拓，加大走出去步伐。全力以赴爭資源、搶項(xiàng)目，走出去、拓市場，提能力、強(qiáng)協(xié)作，抓投資、避風(fēng)險(xiǎn)；三是狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。抓好前期策劃工作，嚴(yán)抓項(xiàng)目材料管控，加大設(shè)備租賃監(jiān)管，從細(xì)抓好成本管控；四是狠抓資金回收，提高資金使用效益。樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)量工作，加快資金回收，全面梳理建立應(yīng)收款清單，以有力措施，開展催收工作，為企業(yè)發(fā)展提供充足保障；五是狠抓管理創(chuàng)新，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基。抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合規(guī)審計(jì)工作，開展制度、管理、技術(shù)三大工作創(chuàng)新；六是狠抓人才使用，盤活現(xiàn)有人力資源。提升人員辦事能力、推行“一專多能”用人機(jī)制、激勵(lì)員工考取證書；七是狠抓黨團(tuán)建設(shè)，營造積極向上環(huán)境。提高政治站位，同心同向謀發(fā)展，抓好清廉路建建設(shè)，風(fēng)正勁足地干事，攜手并進(jìn)，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長江羽習(xí)在通報(bào)上半年生產(chǎn)情況時(shí)指出，上半年，廣西路建集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，產(chǎn)值過半”的目標(biāo)，并從業(yè)務(wù)承攬、工程項(xiàng)目管理、國企改革“三年行動(dòng)”工作情況三大方面分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。
江羽習(xí)講話 蔡柳媚/攝
江羽習(xí)對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出“四保三側(cè)重”要求：保通車、保安全、保品質(zhì)、保效益，側(cè)重經(jīng)營策劃管理、側(cè)重合規(guī)經(jīng)營管理、側(cè)重收尾項(xiàng)目管理，確保完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、外部董事張永群通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并從各版塊均衡發(fā)展、外部市場競爭力、高質(zhì)量發(fā)展及各直屬企業(yè)經(jīng)營等方面進(jìn)行深入剖析。
張永群通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 蔡柳媚/攝
張永群強(qiáng)調(diào)下半年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的工作重點(diǎn)：努力提高計(jì)量回收率，加快資金回收，加快應(yīng)收賬款回收，力降資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要性和必要性，重點(diǎn)建設(shè)直屬企業(yè)信息化、北投統(tǒng)建系統(tǒng)及財(cái)務(wù)融合。
會(huì)上，二公司、名嘉公司、建筑公司、博通公司分別總結(jié) 2022 年上半年經(jīng)營工作，對經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行分析并提出具體措施，提出下半年的工作思路。
二公司、名嘉公司、建筑公司、博通公司總結(jié)上半年經(jīng)營工作
各分（子）公司設(shè)立分會(huì)場，通過視頻直播方式收聽收看。
部分分會(huì)場
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)職能部門正副職，分（子）公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)總部16樓主會(huì)場參會(huì)。分(子)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門正副職在分會(huì)場參加會(huì)議。