4月26日上午，廣西路建集團(tuán)召開2023年第二季度安全工作視頻暨安委會會議，會議對集團(tuán)公司近期的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報分析，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
會議現(xiàn)場圖片 朱杰/攝
廣西路建集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會主任江羽習(xí)針對安全工作提出四點要求：
一是提高站位，切實做到安全思想認(rèn)識“再提升”，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的極端重要性。要統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，將安全生產(chǎn)要求貫穿到各項工作全過程，牢牢守住安全底線，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全局勢，消除安全負(fù)面影響。
二是強(qiáng)化責(zé)任，切實做到安全管理責(zé)任“再落實”，壓緊壓實全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任。要履行好監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮好監(jiān)督、支持和指導(dǎo)職能，推動形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任閉環(huán)。
三是聚焦問題，切實做到隱患排查治理“再加強(qiáng)”，全面提升項目安全管控水平。要集中精力做好隧道工程領(lǐng)域安全防范，深入分析深層次管理短板和體系漏洞，及時采取有效措施查缺補漏，建立健全安全風(fēng)險防控長效機(jī)制。
四是突出重點，切實做到安全管理體系“再完善”，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。要狠抓項目基礎(chǔ)管理工作，做到責(zé)任、投入、培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理和應(yīng)急救援“五到位”，細(xì)化和完善應(yīng)急救援機(jī)制。
江羽習(xí)講話 朱杰/攝
李戰(zhàn)春指出安全管理工作不足，并對下一階段安全工作進(jìn)行部署:一要嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作；二要立即開展隧道專項整治工作；三要加速推進(jìn)信息化安全管理工作；四要嚴(yán)抓安全監(jiān)管、執(zhí)行落實工作；五要籌備開展全國“安全生產(chǎn)月”工作；六要提前謀劃新項目安全管理工作；七要提前做好汛期及節(jié)假日期間安全防范工作。
李戰(zhàn)春講話 朱杰/攝
會議組織觀看安全警示教育視頻，廣西路建集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部對一季度安全工作做總結(jié)通報，聽取了航務(wù)公司、建筑公司一季度安全生產(chǎn)工作匯報。
廣西路建集團(tuán)安全管理部及代表單位匯報 朱杰/攝
會上，直屬單位代表還向廣西路建集團(tuán)遞交年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，廣西路建集團(tuán)對榮獲2022年度“安全管理先進(jìn)單位”和“安全管理先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰。
各直屬單位向廣西路建集團(tuán)遞交責(zé)任書 朱杰/攝
表彰安全管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人 朱杰/攝
本次會議以視頻會議形式召開。廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部（室）負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部全體人員，各分（子）公司總經(jīng)理、安全總監(jiān)（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、安全總監(jiān)（分管領(lǐng)導(dǎo)）在主會場參加會議。各分（子）公司本部、各工程項目設(shè)分會場。